原创<br> 从“9.9包邮”起家到年入2亿,华强北的山寨魔咒被他彻底摆脱( 七 )

原创<br> 从“9.9包邮”起家到年入2亿,华强北的山寨魔咒被他彻底摆脱

直到2017年,WRZ的第一款产品才正式推向市场,那时候的郭胜,已经靠借款在给员工发工资。幸运的是,这款让他压上身家的耳机,一推向市场就获得了不错的反响。

2017年的线上耳机市场,已经进入了红海厮杀的局面,但这些产品有着一个通病,外形都酷似大牌耳机,商家们都打“价格战”,这与山寨手机价格战十分类似。“对于产品品质我有信心,我就不信消费者都喜欢大牌耳机的外形,索性走不一样的路线。”差异化的定位,让郭胜慢慢赢回了消费市场,重新坐上了淘宝耳机类目第一的位置。

随着销量的逐渐扩大,郭胜又遇到了新问题。传统的供应链模式,往往是以产定销,产品的产量一般由高层们通过会议拍板决定。为了保险起见,对于货品生产,一般会以最大深度来执行,库存问题随之产生。现金流局限下,品牌难以研发更多产品,一定程度上限制了品牌的发展速度。

如何去以销定产,这成为郭胜最头疼的问题。直到去年618,郭胜碰上了淘宝天天特卖。彼时特卖平台还是过去的天天特价,正探寻着性价比市场的C2M转型。特卖平台认为通过深入供应链的数字化转型,提高生产效率降低综合成本,从而可以达到更优的终端销售价格与商品品质,这成为了天天工厂计划的雏形。

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