我为什么说瑞幸迟早会一统国内咖啡市场?( 五 )


还有人写了一篇叫《我为什么说瑞幸咖啡迟早要完》的文章 , 作者在2018年底断言 , 瑞幸咖啡可能撑不过明年(照现在的情况看 , 瑞幸在明年之前还会越做越大 。 ) 。

他列举的理由有:瑞幸共享单车式的烧钱营销将难以为继、咖啡在国内日常生活中普及率不高 , 以及——瑞幸的最大敌人来自茶水间的咖啡机和楼下保安 。

其他的我会在后文中谈到 , 我先来说一下最后一点:有些公司的茶水间或许有咖啡机 , 但楼下也有咖啡贩卖机 , 而且 , 很少看到有保安阻止外卖员将包好的咖啡送上楼 。

而最关键的是 , 钱治亚的话并没有说完 , 或者说 , 她只说了前半句 。

如果参照一下淘宝、微信和360的成长史就会发现 , 瑞幸咖啡的做法和微信或360其实并无二致 。

首先 , 通过买一送一、明星代言、营销补贴等方式构筑起流量的护城河;

其次 , 通过线上瑞幸APP、线下实体店沉淀一批优质商业用户;

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