金融创新：何以激活行业拥军潜能( 六 )_

“浅层黏合远远不够，全方位、深层次、常态化的协同势在必行。”2018年5月，由东部战区陆军保障部和工商银行福建省分行联合举办的军银“两长”培训班，在厦门国家会计学院开班，部队财务处（科）长、驻地工商银行支行行长及各省市分行机构的金融业务部门领导首次聚集在一起，接受封闭式培训。这种军地“会师式”学习培训，既提高了军地双方业务素质，又进一步加深了双方之间的认同，开启了以人才培养牵引行业拥军的崭新模式。

2018年6月1日上午，中国工商银行山东省分行首台“流动银行车”启用仪式，在陆军第80集团军举行。“流动银行车”可综合办理各类对公、个人、现金、非现金业务，在没有外部电源供应情况下，能够连续提供8小时作业服务，续航里程可达1600公里，足以确保伴随部队行动出得去、跟得上、做得好。

让某旅四级军士长盛耀祖没想到的是，工商银行成都分行还借助VR、AR和人工智能等新技术，增强官兵及军事爱好者的友好度和互动感，与西部战区空军联合开发的2.0版军队专属服务网点已正式投入使用，吸引了不少“军迷”。

把军队所需、我之所能与各地经济社会发展实践相结合，就一定能极大拓展金融服务的空间。国有大型银行旗下分行支行结合所在区域的双拥实践，持续加大行业创新力度，相继成立协调机构，签订保障协议，规范保障事项，成绩可圈可点。