“华为”的4个“与众不同”：一切为客户忧患意识强( 七 )_“华为”的四个“与众不同”中国证券报

华为管理层认为，少了自我批判与反省，企业就离死不远了。因此，任正非认为“华为多年坚持的自我批判的传统，是战胜内部危机的一大法宝。”这就是华为思想上的艰苦奋斗，“华为总是在自我否定中不断前进。”“世界上只有那些善于自我批判的公司才能存活下来。”书里引用了任正非在这方面的许多文章和讲话来说明。

华为常常思考败下来后怎么办的问题。警惕下一个倒下的会不会是华为？这是悬在华为头上的达摩克利斯之剑。书里的一些小故事不断加深读者对华为忧患意识的认识。任正非可以在欧洲的旅游资源中去揣度欧洲过去的辉煌与今天的走衰，古罗马由盛而衰、地理大发现时期的葡萄牙、西班牙的往日辉煌与今天的落魄，这些地中海北岸欧洲国家的兴衰史，都会让他马上联想到华为的未来。

一个已经相当不错的企业为什么还把竞争的弦绷得如此紧张？为什么还要把自己的处境想得如此的凶险？一般人难以理解。任正非看待任何事物都会与华为的未来命运挂钩。不断用西方大国崛起和衰亡的历史警醒华为人，华为的忧患意识无处不在。书作者引述其他著作分析来形容华为的忧患思想，生命消失的前奏是衰老和疲劳，而企业的衰老和疲劳速度更是惊人。书作者例举了美国的贝尔实验室、摩托罗拉、加拿大北方电讯，日本的NEC和索尼，芬兰的诺基亚，法国的阿尔卡特等等，这些企业为什么都不再辉煌？最重要的原因不外乎两点：一是它们太有历史了，二是它们习惯把过去的经验用到现在的挑战上。任正非害怕这些东西在华为身上出现。书中介绍，有一段时间，任正非天天思考的是失败，对成功视而不见，忧心公司随时会垮掉，垮掉以后怎么办？由此可见，书作者把书名定为《下一个倒下的会不会是华为》的良苦用心。华为的作为真是秉承孔子所言：临事而惧，好谋而成。