花2.7亿美元欲收购盖世威，特步向安踏看齐？( 四 )_原标题：花2.7亿美元欲收购盖世威

（特步海外“买买买” ，一定程度上也是要增加费鞋履品类在营收构成中的占比。）

这两个特征是相统一的。作为体育品牌，最不能丢的就专业性，就比如李宁，虽然靠走时尚路线在消费者心中翻了身，但李宁从来不认为自己是潮牌；安踏在打进NBA获得足够的品牌声量和溢价之后，也开始推出自己的科技鞋款。

安踏第一个代言人选择了孔令辉，而特步第一个代言人选择了谢霆锋，从诞生之初，特步就走时尚营销路线，推行“娱乐+体育”双规营销模式，靠娱乐明星带货。但时至今日，在运动赛道，科技才是时尚，越往高端走，消费者越关注专业性。

（特步创始人丁水波和代言人谢霆锋）

目前特步仍主要在三四线市场，走明星代言路线，客单价主要在300元左右。近年来，特步在刻意增加自己在跑鞋领域的声量，反复强调自己是中国马拉松第一国内品牌，连续四年成为中国赞助马拉松赛事最多的体育用品品牌（2018年42场）。但看起来，由于本身定位的偏差，赞助专业性赛事并没给品牌带来太多转变。

花2.7亿美元欲收购盖世威，特步向安踏看齐？( 四 )