花2.7亿美元欲收购盖世威，特步向安踏看齐？( 五 )_原标题：花2.7亿美元欲收购盖世威

回看安踏、李宁、特步、361四大运动品牌，安踏、李宁做运动，特步、361主要聚焦跑步。在国内，篮球场地相对更多，除了跑步，打篮球比其他运动更普及，而NBA带来的明星效应也让篮球鞋有更强的社交属性。安踏、李宁都对篮球鞋投以足够的重视。相对而言跑步门槛更低，但却不是一项有话题性的运动。

虽然目前特步的资金情况不错，但如此密集布局，看起来也是有些急切了。特步一是需要加强主品牌在本身的跑鞋定位，二是想通过多品牌运作，在对手没有布局的方向上先占下优势，并打进中国高端市场。欧美运动品牌资源是稀缺资源，如果特步不及时参与收购，国内还有竞争品牌虎视耽耽。

三年转型，如何逆境翻身

30年前，特步前生由退学青年丁水波和两个结拜兄弟共同集资1500元开创——三兴公司。从制鞋作坊起步，用3年时间创造了3000万元产值的创业励志故事，而后主攻外贸市场。

外销并非长久之计，在丁水波在南美、非洲市场热火朝天做生意之际，以安踏、匹克代表的晋江运动鞋企正在崛起。直到2002年，特步才真正诞生。

花2.7亿美元欲收购盖世威，特步向安踏看齐？( 五 )