格力在劫难逃:造车银隆负面不断 空调以外不值一提( 五 )

格力输掉规模之战的原因是多元化不成功,空调以外的业务不值一提。

格力不仅涉足冰箱(不知有多少人听说过晶弘冰箱)、小家电业务,还“跨界”杀入手机、智能装备、新能源等领域。家电业务算温不火,跨界尝试留下一地鸡毛。

2015年,董明珠曾夸下海口:“格力手机卖1亿部没问题,开机画面必须是我。”她还到处讲“格力在未来五年要超过小米”。2018年小米手机货近1.2亿部,格力手机卖了多少个“小秘密”。#格力8万员工是主要销售对象#

董明珠的另一个“大手笔”是造车。2016年8月,格力电器提出以130亿元收购“珠海银隆新能源”及募集100亿配套资金的方案。10月召开的股东大会上,收购获得批准、募集配套资金被否决,董明珠大发雷霆,声称“五年不分红”。随后董明珠个人投资9.37亿入股隆、占股17.46%,还拉来万达、京东等共同出资。

结果大家都看到了,银隆负面消息不断:“大面积停工”“资金枯竭”“大量裁员”“供应商上门讨债”。最终董明珠与银隆创始人魏银仓彻底翻脸、对簿公堂,目前案件还在珠海市法院审理中。

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