格力在劫难逃:造车银隆负面不断空调以外不值一提( 六 )

2019-04-22

董明珠投资银隆首先是看错了对象，在2017年实际控制银隆后也未见起色。实事说明，除了卖空调、造空调，董明珠从眼光到能力都乏善可陈。

手机、造车两锅饭已“夹生”，董明珠又抛出“500亿造芯计划”，此处不作评论。

但美的多元化的成功只是相对格力而言，转来转去不离家电“一亩三分地”。

格力两重隐忧

1）应收膨胀

董明珠输给方洪波，却在“关公战秦琼”的赌局中赢了雷军。格力营收大约比小米高250亿，是否通过加强压货力度提高胜率，要等《格力2018年报》，现在只是猜测。

“压货”是生产厂商“做大”营收的重要手段，销售出身的董明珠上任后把压货玩得游刃有余，并形成一整套激励机制。例如，年末返利多少根据压货额度，旺季谁优先提货要看压货。可以说“董明珠号令天下，经销商莫敢不从”。

压货意味着超过市场需求的商品积压在经销商库房，资金的成本需要格力与经销商协商分担。所以伴随压货力度增强，格力账面应收款、应收票据必然会膨胀。

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