原创<br> 为什么雷军指责“华为不懂研发”?( 七 )

在通讯技术革命的时候,谁会最先做到新通讯技术稳定的服务?在新的功能应用面前,谁会更早给消费者带来他们期待已久的功能?在面临几乎所有手机厂商的挑战难题时,谁会率先突破这样的行业难题带来更加优质的服务?在整个手机行业创新乏力的时候,谁能持续在每一代新产品都带来新鲜的体验甚至引流行业趋势?

这些其实才是消费者真正能够感受到手机厂商研发实力的表现。如果本身不能围绕消费者的需求去进行产品的升级,那么纵然研发投入占到了营收的50%以上,全公司几乎大部分都是在做研发,这也许也难逃被市场淘汰的命运。同样的道理,如果过于注重研发投入产出比和研发的效率,最终由于无法掌握顶层的技术优势,这就可能也会有错失一些技术独有性的优势。

为什么这么说呢?研发是一件创新的事情,也是一种投资行为。既然是投资,高风险高回报就是大概率的事件。如同天使投资一般,只要华为在一个手机技术方面拥有了先行优势,提前掌握了一定的话语权,其产品就有可能比很多厂商提前推出消费者需要的功能,这就可以让其快速获得一批用户青睐。与此同时,也许有100个技术投入巨资研发后对市场推动没价值,但仅凭一个拥有独有性的技术突破,也许华为所有的研发投入就都赚回来了。

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