人民日报评论：亚马逊中国以退为进？( 二 )_睡前聊一会儿

很多人将亚马逊视为国外巨头败走中国的又一案例。为何国外风生水起的“大象”总被国内“蚂蚁”战胜？简单说，还是对市场理解得不够深。就像曾经风光无限的某日化品公司，近两年有些落寞，因为它似乎错失了中国用户的消费升级。当价格高昂的云南白药牙膏一下子占领市场，它方才发现中国消费者早已成长，大众化产品的护城河没那么宽。市场理解不够深，往往是扎根不够深。尽管国际巨头无一不承认中国市场极重要，但决策者往往都在海外。决策反射弧太长，就会引发判断失误、错失商机以及团队龃龉等各种问题。

九死一生的商业战场，没有时间留给后悔，许多教训只能留给后来者体会。好在，这次亚马逊并非“全身而退”，而只是选择退出电商业务，目的是为了更加聚焦，尽管这种“聚焦”是被动的。但这也符合互联网行业赢者通吃、落后者退出的发展规律。从及时止损的角度看，能壮士断腕的，也是好企业。作为用户，我们爱极了充分竞争，因为价格可以压低到成本线；但是作为企业，偏好恰恰相反，企业爱的还是垄断（优势地位），这样才能从中获取超额利润。正因如此，当企业家谈到要培育核心竞争力的时候，潜台词其实是如何建立一种有门槛的商业模式，在舒适区里享受定价权，做不费力的生意。