人民日报评论:亚马逊中国 以退为进?

作者: 何鼎鼎

亚马逊宣布7月中旬前关闭在中国的电商业务,一石激起千层浪。作为亚马逊重度用户,自然有些伤感。打开账户检索了下过往订单,最早的一单是2009年3月,是本书,蒋廷黻的《中国近代史》。

如果有一本中国电商的“近代史”,亚马逊或许也会是个合格的撰稿人,因为它几乎全程参与了中国电商发展的历程。15年前当它进入中国之时,绝大多数人不知电商为何物,视网购为洪水猛虎。偶有试水,也会吐槽网购糟糕的体验。那时支付不便,要么是口令卡,要么是与配送员一手交钱一手交货的到付,反正都让人印象深刻。但今天,各大平台几乎都有一键下单了。电商不仅从无到有,更深刻影响了线下实体店的发展,让线上线下的界限变得模糊。

人民日报评论:亚马逊中国 以退为进?

但是,机会与挑战也是一枚硬币的两面。拥抱全球最好的电商市场,也注定要接受最为激烈的竞争。从烧钱获客到购物节大打折扣再到各种新媒体营销,中国电商发展的各条赛道上都是火星四溅,何况,B2C业务本来就不好做,这些年来中国更是培养了最挑剔的网购群体,亚马逊即使不正面参与“猫狗大战”,也可能“躺枪”。当然,它其实也在顺势调整,从kindle会员到prime会员,也算是推陈出新,然而多年之后,差距却越来越大,论品类齐全,不如某宝;论配送速度,不如某东;论跳楼甩卖,更比不上某多。

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