拼多多的“农村新实验”( 八 )
按规划 , 未来3年 , 仅在云南 , 拼多多就计划培养1000至1500名符合“新农商”模式的新农人 。 他们不仅将带领当地贫困户脱贫致富 , 还能实现当地农业产业化 , 为中国农业产销新模式做出贡献 。
李小云教授对此的评价是 , 通过新农商、新农人 , 拼多多真正把技能、产业、价值留在农村 , 只有这些要素留在农村 , 才能留住人才 , 而不是讲空话 。 这是关系乡村振兴、乡村发展的重要问题 。
社会价值驱动才有长远未来
在农村掀起的这场边缘创新 , 不仅让农民、消费者受益 , 拼多多自己也是受益者 。
一是开辟了蓝海市场 , 边缘地带往往是蓝海市场 。 如今拼多多已成为农产品电商销售的龙头 , 形成了与其他电商平台相比显著的差异化竞争优势 。
二是把握了潜力巨大的消费人群 。 根据规划 , 拼多多5年内将打造1000家多多农园 , 加上庞大的新农人、农产区建设 , 拼多多在农村的根会越来越深 , 能帮助它收获一轮乡镇居民消费升级的红利 。
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