他把互联网公司开到新德里，90后高管带团队服务近亿印度用户( 四 )_每次去印度

“国内品牌或者跨境电商运营公司进入印度市场，要么做Amazon平台，要么在Facebook上投放广告，这两种方式都是比较传统了，竞争很激烈。而我们这个平台另辟蹊径，可以有效地为品牌运营方提供另一个到达用户的方法。”

搭建这样一个运营平台需要本土人才。新德里大学密集，人才储备充足。不过，陈修建招的不是印度的码农，而是运营团队，比如编辑、运营、广告、营销等人才。

公司招了近40个印度大学生。在印度，工作两年的大学生平均月薪3000元左右，作为印度外资公司，会多给500元，算下来，一个员工一年也就5万元的成本。

而管理这支团队的是公司派过去的中国90后。

中国90后和印度团队

说起他们，陈修建赞不绝口，“我们公司那批90后，英语好、有冲劲，学习能力强，一番集训后，他们就可以带团队了，这在国内根本不可能，这是一带一路赋予他们的巨大机会。”

90后上岗前要经过严格的系统培训，如何做资讯客户端，如何做营销，如何推广，如何组建团队，如何推APP。作为公司核心主力，这些90后一年中十分之九的时间都泡在新德里。

他把互联网公司开到新德里，90后高管带团队服务近亿印度用户( 四 )