他把互联网公司开到新德里，90后高管带团队服务近亿印度用户( 六 )_每次去印度

印度是开放的，大街上满是日本铃木，间或豪车；印度大部分商品来自于中国，家家户户挂满了来自中国的灯带，瓷砖、勺子等义乌货随处可见。

和印度人相处久了，也能咂摸出他们的脾性。陈修建说，情商高的印度人不会跟你顶撞，会服从你的指令，但他们也有难管的一面。最头疼的是没有时间观念，说好了上午10点来，12点姗姗来迟。有些员工动作很慢，不会主动汇报，安排好三天的事，过了两天也不告诉你进程。

90后们

公司90后曾试着和他们聊天，给他们讲中产阶级，讲第三种姓的莫迪通过努力做到总理，讲有人通过创业改变命运，“你们也可以通过努力获得更好的生活条件! 尤其是在印度蓬勃发展的过程中有更多的机会！”

印度人讲究等级。此前长期驻印的中方人员分享管理经验时说，“印度人的等级制度观念不能打破，否则他们就会爬到你头顶去。”

真是这样吗？公司里一位90后深有感触，“当我走进他们的工作区时，他们会主动给我让座，当他们走进我的工作区时，如果没有请他们坐下来，他们就会一直站着，甚至和职位比我低的人一起用餐也不合适，起初我觉得很不习惯，大部分的沟通如果很官方，彼此之间会有隔阂，就很难收到真实的反馈。但另一方面，我又担心如果让他们直接称呼自己的姓名，且不用让座会有损自己的威严感。”