知乎进化:对抗内容“熵增”胜算几何?(13)

任正非2018年曾发表一篇长篇内部信 , 要华为在飞速壮大的过程中“熵减”化运作 , 被不少大型企业“参阅” 。 在“熵增”被尽可能避免的背景下 , 知乎正在做的、已见初步成效的是用户、内容、商业三者价值协同 , 这对“问题缠身”的整个内容行业也可以是重要借鉴 。

在内容赛道上 , 知乎客观上是不可复制、不可替代的内容平台 , 当知乎大社区平台彻底搭建成熟 , 其想象空间将更大 , 现在的独角兽价值或被低估 。

但是 , 话说回来 , 有机生命体阻止“熵增”的过程同样充满风险 , 任何增殖失控都可能导致严重后果 , 知乎“大众化”路途必然充满挑战又任重道远 。

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【完】

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