李东生“孤注一掷”完成重组 TCL背水一战“再获新生”?( 三 )

从行业境况来看 , 情况不容乐观 。 据中怡康统计 , 2018年国内彩电零售额规模下降10个百分点以上 , 冰箱、热水器仅有1-2点左右的增长 , 洗衣机、空调保持5个百分点左右的增长 , 燃气灶、油烟机厨电类的产品同比下降6个百分点……

从宏观环境来看 , 形势更加严峻 。 全球经济复苏乏力 , 中国经济增长也逐渐放缓 , 房地产市场管控趋严成为常态 , 整个家电市场下行压力不断增加 , 包括TCL在内的家电品牌都将遭遇增长的天花板 , 资本市场对打上彩电标签的TCL也没有更多的憧憬 , 股价长期低位徘徊 。

另外 , 5G、AI、IoT等新技术集中爆发 , 智能化变革成为影响各产业和用户需求迭代升级的重要因素 。 传统家电产业同样被这股新技术浪潮所冲击 , 新的用户需求、新的商业模式、新的竞争格局 , 都会在这一期间诞生 。 企业稍有懈怠 , 很可能就像当年的诺基亚一样 , 被扔进了“历史的垃圾桶” 。

是固守“舒适区” , 还是切换赛道 , 找到新的蓝海市场 , 成为具备前瞻性思维的企业必须做的选择题 。

穷则思变 , 这并不难 , 难的是在巅峰期主动求变 。 TCL的难能可贵之处在于 , 在代表中国品牌将电视业务首次冲高到全球第二的辉煌节点后 , 主动变道 。

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