李东生“孤注一掷”完成重组 TCL背水一战“再获新生”？( 五 )_［钉科技述评］提起TCL

从加法到乘法， AI×IoT是文字游戏还是差异化战略？

言必称AI、IoT ，是当下科技公司的共性特征。 BAT等互联网巨头，对于AI的发展不遗余力，百度甚至表示要All in AI 。对于IoT则同样野心勃勃，不仅强势布局智能音响这样的入口级硬件，更通过软件、系统、内容等实现能力的输出，以软硬结合的方式掌控IoT的控制权。

此外，华为、小米、联想等硬件厂商以及京东、苏宁等零售企业，也都利用手机、PC、渠道等优势资源，积极布局AIoT ，以期实现对智能家居全场景的覆盖。

AIoT看似是个新的风口，实则已经拥挤不堪，从传统家电换道而来的TCL ，凭什么可以占据一席之地？

后发的TCL必须寻求差异化。从战略差异来看， TCL与其他竞争对手相比，最大的差异在于别人都是AI+IoT ，而TCL是AI×IoT 。

一般来说， AI+IoT是各个企业常见的提法，但TCL却将加法变为乘法，这其中又是怎样的逻辑呢？

李东生“孤注一掷”完成重组 TCL背水一战“再获新生”？( 五 )