吴晓波:《大败局2》中只有两家企业获得重生,其中一家是顺德容声( 三 )
这个故事可以透露出两个角色,一个角色是企业家,另外一个角色是广东的地方政府,对民营企业发展有很大的推动作用。当时中国家电行业流传着两个“榔头”的故事。一个是在北方的青岛张瑞敏砸冰箱,不合格的不能离开工厂;另外一个是潘宁用锤子敲打出了中国的第一台双门双温冰箱。
我记得我再一次来到容声已经是十年后,那时候容声处于最变幻莫测的时刻,刚刚我们的经销商也讲了对容声不离不弃。我当时来容声正处于一个巨大的漩涡中,然后著名的经济学家周其仁写了一篇文章叫《可惜了,科龙》,可见当时容声陷入到非常大的风波中。我也把这些风波也写进《大败局2》中,《大败局2》2007年是我写的,后来真正走出来的只有2家企业。所以什么是英雄,什么是时间?时间给予人并不是都是光荣,还有很多的磨难、挫折、考验。
海信进入容声是2005年,一晃13年就过去了。其实今年初贾总(海信家电集团总裁贾少谦)找我我挺意外的。因为我原来以为在我的研究工作当中,容声的故事应该已经结束了。但我听贾总做了很多的介绍以后,让我又有新的冲动让我的团队到这个重生的企业当中调研。说真的,经历了那么大的一个风波,品牌经历了巨大的伤害的情况之后,我们经销商、客户、员工仍然对这个企业不离不弃,这背后肯定有一些重要的基因存在,那个东西究竟是什么?我们非常高兴我们的团队能够进入到容声作一次深入的研究。
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