吴晓波:《大败局2》中只有两家企业获得重生,其中一家是顺德容声( 四 )

从2005年到今天再回过头来看,中国的家电行业发生了非常大的变化。2005年、2006年的时候,京东还是非常小的企业,只有几千万的销售额。但到了2009年京东销售额已经达到40亿人民币,我们已经发生了巨大的渠道的变革。也就是说在过去13年中,容声在渠道上经历了两次渠道的考验,另外在技术的沉淀、产品沉淀上迎来巨大的考验。

我想今天中国消费者对冰箱的认知与十几年前已经完全不一样,我们今天的冰箱有很多传感器技术、除臭的技术、保鲜的技术、节能技术、压缩机迭代技术,这些概念可能在13年前都是没有的。我想甚至连模具的技术在10多年间也发生了巨大的变化。刚刚我还了解到我们有一款冰箱卖到1万7千元,说明在过去几十年里中国冰箱这个行业已经掌握了核心技术能力和品牌核心主导权。

今年初,我去参加了中国家电及消费电子博览会(简称AWE),我对中国家电协会的姜风理事长说,我对家电行业挺熟的,但我这一次是真正看到家电行业有可能重生的景象。因为在过去很多年,中国家电行业是一个跟进式的行业,通过进口来替代,用市场来换技术,用时间换空间,这是典型的中国企业大打法。然后因为长期的跟进,中国家电行业始终没有解决在技术核心和品牌主导权方面的问题,我们主要依靠成本优势和规模优势。

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