打破常规！通用汽车史上首位女性CEO玛丽·博拉( 三 )_2013年12月11日

2015年5月26日，博拉荣登福布斯“2015年世界百强女性”排行榜第五位；

2016年1月4日，美国通用汽车董事会全票表决通过任命首席执行官博拉兼任董事长的议题；

2018年4月21日，《福布斯》杂志评出2018年的“世界最伟大领袖”榜单，博拉排第11名。

打破常规的女首席执行官

通用公司之所以能重获新生，是因为这几年坚持在做“减法”，而博拉则擅于做“减法”。自2013年博拉通用汽车掌舵以来，博拉对公司进行重组，大刀阔斧地裁员、出售、退出鸡肋领域，并牢牢抓住企业的核心竞争力——产品等。同时，深度展开相关联的企业文化、成本控制、利润提升、企业社会责任等相关改革策略。

除此之外，博拉的制造业背景对通用汽车产品结构优化也有着天然的优势，博拉对通用汽车位于120个国家的171家车身制造、发动机制造和组装工厂网络了如指掌，这也使她能够协调工厂更快的生产出更符合不同区域的消费者需求的新车型。

在针对公司管理层和繁琐的工作流程方面，博拉进行了精简管理。以往通用汽车每款汽车的开发都是由三位高管来监督负责，但从2014年开始博拉坚决将责任人减至一人。可以看出博拉是一位会精打细算的首席执行官，她所有提高效率的努力都在往利润率靠拢。在众多大型汽车企业中，当时的通用汽车的利润率远低于对手。为此，在协调公司各大事务成本支持方面，此时的博拉恰好胜任这个“管家”的角色。