把你的知识交出来！是知识管理系统的一个重要作用( 二 )_进入信息时代

不管知识管理系统如何包装， “把你的知识交出来” ，其实就是知识管理系统的第一步。

一个企业上马知识管理系统，最起码说明这个企业已经认识到知识对于该企业至关重要，同时也说明该企业已经到了一个临界点，这个临界点就是知识对于企业的作用已经占据主导地位。

将一个企业所需要的知识全貌描述清楚，再将这些知识分解成一个个知识点，就是各层次专家的任务。专家的另一个重要任务是将这些知识点精准定位到员工，哪个员工应该具备和掌握的哪个知识点，应该一目了然。企业运用行政管理手段，将该知识点作为这个员工必须完成的工作内容， “逼迫”员工交出来，同时，对于那些需要提升的知识点，可以“以利诱之”“诱惑”员工挖出来，成为员工额外的贡献。在这一过程，专家起到引导和甄别的作用。

哪些是必须完成的，哪些是额外提交的，需要专家做大量细致的工作。可以说，专家在知识管理系统中的作用是关键的，就像一张网，展开后，专家就是各个节点，起到纲举目张的作用。