把你的知识交出来！是知识管理系统的一个重要作用( 四 )
飞鸟尽 ， 良弓藏 ， 狡兔死 ， 走狗烹 。 知识是一个企业的核心竞争力 ， 同样也是每个员工的核心竞争力 ， 如何打消员工的顾虑也是一个不小的课题 。 解决得好 ， 就可以快速地形成一个高质量的企业知识体系 ， 解决得不好 ， 员工积极性不高 ， 应付了事 ， 这样的企业知识体系即使搭建起来 ， 也是低质量的 ， 后续难以发挥作用 。
所以贡献知识一定不能作为一次性行为 ， 应作为员工技术能力的一个标志 ， 贯穿整个职业周期 ， 在调整薪酬、职称评定时得到相应的体现 。
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