国企如何切入养老产业？黄丽珍：既要普惠，又要瞄准最难端的高能老人( 二 )_国企如何切入养老产业？黄丽珍：既要普

“国投从2010年开始进入了国家健康养老产业，经过不断思考和尝试后，于2016年正式成立了国投健康产业投资公司。”黄丽珍介绍，国投进入养老产业有四个定位，立足市场面向大众做普惠养老；瞄准养老最难端，服务失能失智的高能老人，解决家庭解决不了，解决不好的难题；弥补市场缺失和供给短板，满足人民群众要求最迫切的需求；发展健康养老产业，增加就业，提升产业发展链水平，服务实体经济。

基于这样的产业战略，国投在北京、上海、常州、贵阳、厦门、广州都已经有了运营和准备投运项目。比如北京项目最大特点在于地理优势，周边丰富的医疗资源实现了整个社区的共享。“我们里面并没有专门的护理院，我们充分利用周边的资源，利用了协会和医院实体资源，解决院内就医的问题。”黄丽珍说。

广州项目是国投跟日本的MCM公司合作，特点是日式照顾理念的融入以及技术的养成，MCM在日本养老业的失智照顾领域名列前三。“我们经常看到老人做一些自己力所能及的事，浇花、端水、洗袜子，从端少量的水，一直到慢慢增加的水，实际上可以锻炼他的臂力。有的家属说我们交钱给你们，你们为什么还让我们家老人干活，其实我们是保证老人的机能延续。”