国企如何切入养老产业?黄丽珍:既要普惠,又要瞄准最难端的高能老人( 三 )

今年2月22日,国家发展改革委会同民政部、国家卫生健康委印发《城企联动普惠养老专项行动实施方案》,同时宣布将快速、持续推进“城企联动普惠养老专项行动”。

据介绍,国投在上海的公建民营项目彩虹湾福利院,最大特点就是普惠,它是医疗康复、居家服务于一体,院内所有设备全部对社区开放。此外,国投在厦门还有托管运营的旅居服务项目,在常州五星街道尝试租赁政府的物业,做了两百多床位的小型机构等。

国投为什么从机构入手?“此前国投是做投资公司的,看好哪个项目就是投钱,让合作方去做,我们董事长提出如果你自己不做养老,永远不知道养老难处、痛点在哪,我们怎样去投好的项目?”黄丽珍书说,国投亲自运营养老机构后,用两年半的时间做到了拥有3000张自己经营的养老床位。

据介绍,除了运营养老机构外,国投也在做跟运营相关的周边养老产品的介入,开始积极参与医疗服务、老年用品的康复辅具、人才培训和老年文化四大细分领域的切入。

“国投作为一家国企,有资源优势、资金优势,包括信誉度、社会品牌以及人力优势,还有政策方面的优势,有机会参与到国资委、发改委、民政部的课题当中。”黄丽珍相信,在国家大力发展养老服务业的战略下,作为国企能够为构建新时代中国式养老交出一份满意的答卷,为新兴产业做出导向。

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