新氧，如何撬动女性的千亿级蓝海市场？( 七 )
新氧面临着哪些挑战呢？
1. 低价策略待调整
医美属于消费医疗，尽管近年来医美受众数量不断提升，但是仍属于小众市场，而这一市场的消费者具有高客单价的特征。结合医美“一次定终生”的特点，对于消费者来说，高质应当比低价更为重要，这也是从业者需要重视的。
低价优势在过去为新氧带来了大量用户，未来预计内容+社区还会是新氧的发力点，但以低价吸引客户的策略可能需要有所改变，否则新氧将陷入“低价陷阱”。新氧已经初步赢得了知名度和市场份额，未来新氧需要重视价格和质量之间的平衡，才能够取得长足的发展。
2. 线上获客成本高企，需注意B端医美机构留存问题
尽管通过新氧等互联网第三方平台进行营销宣传能够为B端医美机构带来客源，但是市场也有一些声音指出，互联网第三方平台所带来的获客成本过高，使得B端医美机构不堪重负。如何平衡新氧平台和B端医美机构的利益，将会是新氧需要注意的问题。
3. 巨头涌入，竞争加剧
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