盒马鲜生首次关店 新零售告别野蛮扩张( 二 )

一、类盒马业态的处境

目前,“高端超市+生鲜餐饮”的类盒马业态,普遍都出现了增长乏力的情况。

京东7FRESH扩张速度一再放缓,负责该业务的高级副总裁王笑松被调岗;永辉云创旗下超级物种亏损,业务被剥离出永辉财报;美团旗下小象生鲜,曾在全国开出7家门店,目前仅保留北京2家,其余门店全部关闭。此外,地球港5家门店全部倒闭,表面上是母公司复华集团的资金问题,实质上也是自身缺乏造血能力。

盒马是超前的物种,他是集阿里集团之力打造的新零售样板。其开店成本高、选址难、盈利难,是制约该类型门店扩张的主要原因。

根据《三江购物俱乐部股份有限公司关于全资子公司股权转让暨关联交易的公告》,浙海华地(原盒马在浙江的加盟商)营业收入占三江购物2018年营业收入的比例为7.00%,浙海华地营收为2.89亿。计算下来,浙海华地持有的盒马鲜生坪效约为1.3万元,与盒马鲜生此前公布的坪效5万元相差甚远。按照2018年浙海华地共计投入4家盒马门店,净利润-2349.14万元计算,2018年三江旗下盒马平均每家店每年亏损587万元。

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