张一鸣、程维、王兴的全球战役：头条进攻、滴滴防御、美团耐心( 三 )_图1

第一个在全球范围内打响这场战役的是滴滴。

2014年到2015年，滴滴打了一场Uber狙击战。战役的核心目的是将Uber挡在国门之外，就如历史上的百度狙击Google，以及淘宝打击eBay。

Uber在2014年3月宣布正式进入中国，和滴滴宣战开火。就如程维所形容的，Uber就像一只巨大的八爪鱼，它的头在美国，但它的触角却可以伸向四面八方。滴滴成为Uber在全球众多战场中的一个对手。

这带来一个问题：在中国市场，滴滴打击不到Uber的主干，Uber却可以轻易威胁到滴滴的生存。对于滴滴而言，这是一场防御战。

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滴滴全球战略地图来源 / DT财经

程维用狙击战术解决了燃眉之急。滴滴在和Uber焦灼激战的同时，投资了北美的Lyft、印度的Ola、东南亚的Grab、中东的Careem、欧洲的Taxify，几乎投资了Uber在全球的所有对手。这些原本彼此割裂的全球市场，被滴滴整合成一支反Uber盟军，每个平台守住一块战场，消耗Uber的资源。

张一鸣、程维、王兴的全球战役：头条进攻、滴滴防御、美团耐心( 三 )