Google的上半场往事( 三 )_欢迎关注“创事记”微信订阅号：sinach

公允的说，埃里克·施密特对Google起到的正向价值非常显著，是他将这家创业公司做成了雇员数以万计的科技巨头，Google迄今为止赖以为生的商业模式都是由他一手完成的，包括高管团队的搭建和企业文化的塑造，连拉里·佩奇和谢尔盖·布林都不忘感谢他的努力和付出。

不过在Google的第一代发展史里，还是充满了拉里·佩奇和埃里克·施密特的相互和解与激烈斗争，佩奇每次参与高管会议时都在自己面前开着笔记本电脑屏幕甚少发言，直到施密特看不下去出声提醒，他才会表达自己的意见，但是一旦佩奇的发言不利于公司的战略方向，施密特又是那个唯一拥有且愿意使用权力打断他的人。

到了后来Google运行稳定的阶段，拉里·佩奇和埃里克·施密特反倒达成了相安无事的默契，公司的日常经营、对董事会的汇报、对下个季度财报的计划这些事情，都由施密特来操心，而佩奇则利用自己的创始人岗位，慢慢的在Google内部推进不以挣钱为目的、足以承载他的个人愿景的那些项目，后来成功的比如Google街景、图书搜索这些，也有过于天马行空的——比如气球光纤、太空能源这些——消耗了大量的资金。