折戟在“医疗梦”中的地产商( 四 )

李东坡的坤桐医院,对这些要求几乎无一完备。坤桐医院什么时候能开业?当地卫生部门也说不清楚。

“要看工程的进度、许可证办理的情况。”遵化市卫计局副局长周永超接受《财经》采访人员采访时说,“现在还处于筹备阶段,要等人员、设施设备、建筑布局、环保等都达到标准要求后才能申请。”坤桐医院也是当地政府的一个面向国际的招商引资项目。

在李东坡看来,流程性事务不在话下,可以按部就班完成。比如,在决定将酒店项目改为医疗项目后,很快就完成了环境影响评价。

但整个项目卡在最关键的开端阶段:如何运营这家新医院?

在建筑行业从业20多年,李东坡积累了不少生意经,他认为这些经验平移到医疗行业同样适用。招揽专业人才,除了发招聘启事“试试看”,他还打算从军队医院吸引老医生,与医生集团合作,甚至想要收编遵化市的民营医院医生。李东坡有多个打算,但都举棋未定。他频频与医疗集团、医院管理公司、律师等各方商谈合作。李东坡坦言,有的只是为“取经”。

在北京中医药大学医药卫生法副教授邓勇看来,绝大多数转型、跨界做医疗的地产、建筑公司,对医院运营一知半解,“他们只懂得撒钱,大多不知道该具体怎么办医院”。

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