全球第一的中国家电品牌：外国人比国人更爱，品牌价值超1000亿( 三 )_全球第一的中国家电品牌：外国人比国人

在张瑞敏这场堪称震惊世人的“砸冰箱”事件之后。海尔集团以及海尔集团的员工终于认识到了产品质量的重要性。同时也让海尔员工养成了精益求精的的产品意识。之后，海尔集团在张瑞敏的带领下确立了大的发展战略，同外资合作，兼并国内发展不好的家电企业，逐渐成为国内首屈一指的家电企业。 1988年。海尔冰箱在全国各家冰箱企业的评比中，荣获第一名。

当时的海尔逐渐开始了在国内的扩张之路，而扩张的主要方式就是分为，一时整体兼并收购，发展不好或者经营不善的企业，使其成为子公司。二是投资该公司并占60%以上的股份，海尔方面出资60%以上以达到控制企业的目的。三是品牌的运作方面，同知名品牌合作联名推出挂以海尔名称的产品。

以下都是海尔在这方面的真实案例。 1995年兼并青岛红星电器有限公司，仅仅三个月后就将公司扭亏为盈。 1995年，收购武汉冰箱厂60%以上的股份，控制了这家冰箱企业。 1997年，海尔出资60%与广东一家企业成为合资的子公司，海尔是最大股东。 1997年，海尔同青岛本地知名生活用品制造公司，联名推出“海尔牌”电器，一经推出便大受好评。