瑞幸幸也不幸，疯狂冲刺下后遗症不少( 二 )_作者|于斌来源|于见（ID：mpyujian）瑞

一年半的时间里，瑞幸咖啡可谓深得资本市场欢心，前后总计5.5亿美元的融资规模帮助它开启了疯狂的烧钱扩张之路，覆盖全国三十多个城市、两千多家门店的规模让它“追赶星巴克”的步伐不再是痴人说梦。再加上一二线城市里铺天盖地的瑞幸咖啡广告和类似滴滴式的不断补贴用户低价体验咖啡，瑞幸咖啡的存在感早已跳出了咖啡行业，在互联网行业也刷出了强烈的存在感。

在神州系陆正耀等人的带领下，瑞幸咖啡线上线下相结合的“无限场景”式打法和看起来“毫无理智”的以资本换流量、以营销换用户的打法让人似乎又回到了当年网约车大战的时候，只是这一次他们选择的是传统的咖啡行业，试图以“颠覆式”的手法来快速抢占市场，构建起自身的互联网咖啡行业壁垒。

按照瑞幸咖啡招股书的最新数据，截至2019年3月31日，瑞幸已经开拓了2370家直营门店，年度咖啡销量超过九千万杯，用户规模将近一千七百万人，照此规模，目前瑞幸咖啡已经成为仅次于传统咖啡巨头星巴克的国内第二大咖啡行业“巨头” ，而且按照目前瑞幸咖啡的开店和扩张速度，它最快在2019年之内就能实现对星巴克的反超。