瑞幸幸也不幸,疯狂冲刺下后遗症不少( 五 )

根据媒体报道 , 与瑞幸咖啡完全对标的另一家互联网连锁咖啡品牌“连咖啡”在年初因盈利状况问题而选择在全国范围内关闭30%到40%的门店 。 连咖啡不同于瑞幸咖啡的是 , 它早在2017年底就开始实现盈利 , 其相比于瑞幸更“稳扎稳打”的打法也并未帮助其实现弯道超车;除了外卖咖啡市场“降温” , 过去伴随着互联网咖啡概念一起火爆起来的无人咖啡行业也在面临着生存困境 , 整体互联网咖啡行业正从“风口期”降温至精细化运营期 , 这对于瑞幸咖啡来说也不是一个好消息 。

全球咖啡巨头星巴克当然也没有只是“坐等”瑞幸咖啡来“颠覆” , 它正在实施一个“2022年之前在中国扩张至六千家门店、进驻230个城市”的计划 , 在数量和规模有限的国内咖啡市场 , 行业巨头这样快速的扩张势必会充分挤压市场容量 , 以瑞幸为代表的互联网咖啡有多少的市场空间能去充分挖掘还面临着更大的考验 。

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