暴风影音陷暴风中心地带:亏损严重拖欠员工半年工资( 八 )_在暴风中沉沦来源：子弹财经昔日首屈一

在冯鑫看来，暴风TV和小米手机的打法其实如出一辙——都是用智能硬件的方式切入互联网，‘暴风要通过用智能硬件，而不是通过免费地软件或者网站来获取互联网价值。’

冯鑫虽然号称是金山系出身，但与同为金山系的雷军不同，雷军是典型的技术派，而冯鑫则一直在金山中任职市场岗位，注重营销的冯鑫或许忽略了电视行业是一个长周期、高投入、高风险的领域，最重要的是，良好的用户体验才是真正的刚需。

在冯鑫和暴风TV掌舵者刘耀平的努力下，2018年暴风TV等产品销售收入为9.02亿元，占到公司营收总额的80%，但尴尬的是，毛利率只有-31.97%，卖得越多，赔得越惨。

2017年以前，硬件和广告是暴风集团创造营收的两架马车。自从冯鑫提出了AllFor TV战略之后，广告业务收入从4.28亿元一路下降至1.42亿元，但硬件业务收入却没有丝毫提升。

电视业务将暴风集团彻底拖入了泥潭。

整个2018年，暴风过得格外艰难，用户量停滞不前，广告收入同比下降56.85%，亏损近10亿，反观烧钱血拼版权战和自制内容的爱奇艺，营收却高达249.89亿元。

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