竞争对手围追堵截,IPO是Uber的一剂良药吗?(13)

图14/14

(网约车司机们的罢工游行)

商业上的风险、法律法规上的风险,以及整个上市过程会给Uber带来的风险,洋洋洒洒上万字。事无巨细地罗列各种各种各样的因素:经济大环境、商业模式、行业竞争对手、对新技术产业的投资、运营成本、招聘难度、互联网及移动通讯基础设施建设等等。

读完这个部分,仿佛感觉Uber便是这宇宙的中心,宇宙万物结合它有着密切联系。

而Uber也是想从这之中向广大投资者释放一个信号:想要我赚钱是相当不容易的。

而在这之中最不可忽视的一环是:司机。Uber提出的流动性网络效应就是以提升司机数量为核心,使得等待时间和车费降低,吸引更多的乘客,提高司机收入,从而吸引更多司机加入这样的一个闭环。因此,司机成为了是Uber商业模式中关键的一环。

司机成为Uber的软肋。Uber的战略是获得司机对平台的忠诚度,并确保他们得到好待遇。否则,司机将不太可能只使用Uber一个平台,而给其他竞争对手更多赶上自己的机会。

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