竞争对手围追堵截，IPO是Uber的一剂良药吗？( 九 )_图1

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这样的影响在拉丁美洲尤其明显。

拉丁美洲是Uber业务皇冠上的一颗明珠，在那里，竞争对手很少，利润率很高。去年，Uber在中国的老对手滴滴从SoftBank和其他投资者那里筹集了40亿美金后，突然出现在拉丁美洲的市场上。Uber的前高管表示，Uber已经在中国向滴滴让步。在滴滴鼎盛时期，Uber在中国每周的亏损逾8000万美金，不得已于2016年将其在中国的业务出售给滴滴以换取大量的股份。

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滴滴的前员工表示，如今凭借SoftBank的新投资，滴滴开始在被认为利润最高的地区与Uber展开竞争。滴滴先将大量资金投入巴西以抢占市场份额，然后再墨西哥开辟了一条新战线。在瓜达拉哈拉等城市，滴滴发布了大量招聘司机的广告，提供了昂贵且有保障的报酬——是他们正常收入的两到三倍。滴滴还在网上推出了价值25美金的骑行者折扣。

Uber以自己的折扣作为回应，以更少的收入和更大的损失为代价，重新夺回了部分市场份额。