郭台铭等待下一个“郭台铭”：鸿海接班人大猜想( 七 )_在日本玩了一遭

在王永庆之后，这个类似于古罗马元老院的“行政中心”至今仍在维持运作，直到2017年5月，王氏家族退出行政中心，改任至“管理中心”，实现了所有权与经营权分离治理，但台塑总裁王文渊仍然兼任行政中心总裁一职。

郭台铭是王永庆一般的第一代创业者，鸿海是台塑一般业务多元、山头林立的家族企业。在见过台塑之风波后，郭台铭如何安安心心、了无牵挂把权力一清二楚地交接出去？

一位接近郭台铭的台湾人士表示，郭台铭“很强悍、有自己的性格和脾气”。强人治司，底下的人没有一天真正领导过公司。处于第一代领导人的阴影之下，第二代领导怎么做或多或少都会被外界诟病，而第一代要真正培养起来第二代，中间往往需要较长的过渡期。

郭台铭不是没有过接班人。

早在2002年，郭台铭就思考过6年接班计划，即到2008年，通过建立分权式组织架构从中选择接班人。2006年到2007年，他已将日常营运重任分化交给九大事业群总经理。

但到了2007年，郭台铭一直倚重的三弟郭台成因病去世，接班人的问题开始变得棘手。在随后的几年，这一问题虽然被不断提起，但又被不断搁置。

郭台铭等待下一个“郭台铭”：鸿海接班人大猜想( 七 )