五粮液2018年股东大会火爆开幕 2019年营收计划再增百亿元( 六 )

2019年4月,五粮液子公司下发紧急情况说明,停止合作“VVV”“五粮PTVIP”“壹玖壹捌1918”三个品牌,其余品牌则对高仿同质化产品进行梳理和调整。

邹涛强调,清理品牌和产品是大势所趋,是必须为之。对于清理品牌我们不会停止,切实杜绝循环往复。同时产品开发和定价制度的实施细则正在进一步完善,信息化平台也在搭建。今后,不符要求的产品品牌无法进入数据库,也就根本走不到研发等流程。

对品牌清理要全方位、无死角,邹涛表示,主品牌和系列酒都要清理,总公司和控股公司都要清理,切实拱卫“1+3”产品策略中的“1”,501五粮液的出现也是拱卫这个“1”(经典五粮液)。目前,五粮液出台了产品开发制度,这是五粮液的产品“宪法”,实施细则在完善。

按照规划,五粮液旗下品牌数要缩减到45个左右,条码缩减到350个左右。而截至2018年底,五粮液的品牌数量大概为800个,条码则为3500个。据证券时报·e公司采访人员了解到,五粮液已在谋划推出两三千价位带的产品;此外,系列酒的高端产品充当五粮液整个体系的次高端,占据四百元到六百元的价格带。其中,次高端新品的推出有两种方式,即五粮液自行开发品牌或对外并购。

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