爱奇艺“苹果园”:从产品矩阵到内容变现,在线视频平台的长线突围( 二 )
从为期两天的2019爱奇艺世界·大会上,我们得以从中窥见,这一定位于“线上迪士尼”,志在做“线上娱乐王国”的在线视频平台,在生态化打法下继续向哪里走。
生态落地:产品矩阵和终端
“Netflix是优选内容+订阅收入的商业模式,对爱奇艺来讲,这是基础,爱奇艺会建立生态系统,把文学、漫画、轻小说、网游、商城等通过IP串联起来,形成一鱼多吃。”龚宇不止一次强调,爱奇艺并不止步于网飞模式。
这样一个生态系统的落地,首先需要考虑的即是终端。按照龚宇的说法,这并非是一件纯技术性的事,它关乎品牌——无论APP、PC,存在于手机和平板电脑之上的产品,最终都指向的是“爱奇艺品牌”。
一个爱奇艺品牌所附着的各移动终端之外,奇异果代表的大屏和非互联网电视是另两大重要渠道。前者依托大屏观看影视内容,而后者通过“电视果”APP和对应的硬件“爱奇艺电视果”协作,将庞大的非互联网电视市场囊括进去。
随着5G今年在中国开启试商用,大带宽和高码流需求的VR市场有了变革的可能性。龚宇表示,未来看好VR\/AR终端,他们和云端的服务及技术紧密度会更高。他预测,随着5G的普及,VR将来会变成热点,可以支持5G下8K的直播,及环绕杜比声的观赏体验。
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