本来生活网2018财年实现全年盈利,2019年计划盈利1亿元( 二 )
喻华峰认为,目前生鲜行业看似“红海”,其实还有巨大机会。他说,服装、3C(等产品)线上渗透率已经30~40%了,但是生鲜的渗透率不到3%。并且,生鲜市场规模有5万亿,几乎没有天花板。与这个巨大的规模不相称的,是高度的碎片化,即使龙头企业,与占得份额不到百分之零点几,与行业具有的规模是极不匹配的。
“对于生鲜来说,很多人认为是片红海,其实我的看法是这个市场还远远没有开始竞争,也就是大家打仗还没有接上火。”
本来生活是一家老牌生鲜平台,曾凭借“褚橙”一炮打响。在生鲜行业多次洗牌过程中,本来生活活了下来,并且在去年盈利。喻华峰说,原因在于其2016年完成C轮融资后调整了整个策略。当时融资完成后,本来生活一方面要求C网开始盈利,另一方面开始筹备线下。最终活; 下来,并在2018年实现全年盈利。
喻华峰说,生鲜是一条漫长的赛道,是一场马拉松,它不是百米短跑,在这个领域想跑快、想轻松地跑是不可能的,这个行业特点就是重,而且会越来越重。他认为,现在还是埋头苦干期,希望2022年,可以在这个巨大的市场开始狂奔。
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