对话爱奇艺创始人、CEO龚宇：付费会员还有极大的想像空间_文|雷德利、刘彦希相比九周年晚宴上的

文 | 雷德利、刘彦希

相比九周年晚宴上的闲适，半月之后出现在世界大会上的龚宇显得有点壮志踌躇。这是自爱奇艺上市一年后，他首次系统地介绍爱奇艺的新动态。

这大概是因为爱奇艺的发展已经进入了新的阶段：经过九年，它已经从当初构想的“苹果树”壮大成了同气连枝的“苹果园”。

这在龚宇的演讲中不难察觉。在今年的世界大会开幕上，龚宇花了接近一半的时间介绍爱奇艺的超级APP矩阵，包括爱奇艺主站、大屏终端银河奇异果、VR终端设备奇遇VR、儿童服务奇巴布、二次元叭哒等21个独立APP。这意味着爱奇艺的各项垂直业务已经基本成熟，试图以独立的形态撬动新的增量市场。

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爱奇艺生态园

基于上述生态，龚宇认为爱奇艺已经有能力“非常舒服的方式做货币化”。所谓“舒服”，大概指的是再也不用天价成本购买内容了。自从去年的税收风波、政策监管等事件后，平台成为控价的主导方，内容成本也渐渐回落。在今年早些时候的分析师会议上，龚宇就曾透露，采购版权成本从超1500万一集回落800万以下。

对话爱奇艺创始人、CEO龚宇：付费会员还有极大的想像空间