对话爱奇艺创始人、CEO龚宇:付费会员还有极大的想像空间( 六 )

其次,我们还愿继续保持两个窗口期,不像Netflix一样取消院线窗口期,给电影院充足的时间吸引观众,我们甚至还会用我们的宣传资源做推广,让电影院的收入更高。

此外,我们会主动降低最低票价,电影院可根据自身情况选择是否降低,这样也许会提高上座率,观影人数会增加,可能蛋糕会变大。

对话爱奇艺创始人、CEO龚宇:付费会员还有极大的想像空间

图5/6

Q:爱奇艺现在电影和剧集上的策略好像不太一样,电影会给一些制片方兜底,而剧集今年有一个趋势,分账剧越来越多,您认为是业态形态还发展阶段决定了这个差异?

Tim:阶段不一样。原创电影的本质就是中大投入的电影,现在又是初期,所以要给我们的合作方更多安全感。剧这块已经接近成熟期,一个标志就是我们投入的自制剧的量未来增长比例不会那么高。那数量增长的空间从哪来?既然爱奇艺不能投资了,那就要去外部寻找。所以就变成了分账模式。但是电影这块刚开始发展,爱奇艺投资去保底,这是对的。

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