价值网新思维，猫眼最终因什么而强大？( 三 )_2018年9月

猫眼CEO郑志昊特别强调：“单点价值突破时代已经结束，没有价值网思维就没有下半场。”他认为企业进行价值网创新需要做好三个方面：第一，创造产业链纵深价值；第二，做好能力沉淀；第三，创造协同效应。

简而言之，价值网的定义应该是纵向是多条产业链，横向是多个可复用的平台能力，交织形成价值网，网上各价值点互相协调，提升单位经济效益，同时降低边际成本。

“从用户产品到能力建设、到商业模式、到规模化效益、到平台的协同，价值网创新是一个整体建设的过程。”猫眼CEO郑志昊分享道，但是课堂之外，残酷激烈的商业竞争之中，猫眼凭着什么最终脱颖而出，它究竟如何在过去的实践中一步一步地构建出自己独一无二的价值网？而猫眼的自我建设过程有哪些是值得学习？接下来我们将一一探讨。

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首先，猫眼的价值网创新，引领着整个行业竞争和发展格局之变革，站在当下，猫眼所构建出的价值网雏型已现，从纵向看猫眼深耕在多条产业链一体化进程，同时把业务从电影不断拓展至电视剧、演出和综艺领域，猫眼之所以能在大文娱领域进行多元化布局的进展迅速，除了其优秀团队的执行力外，还得益于猫眼持续进行票务、数据、宣发和媒体（包含内容制作）的能力沉淀，纵向和横向交织而成一张价值网。