等风来，还是迎风而上？携程教科书式呈现：如何构建全方位生态圈( 六 )_近几年当假期出游成为年轻人的一种生活

赋能“新未来” ，携程的“三力”如何发力？

近些年， OTA常常提“赋能”这个词。携程的系列举措，也让我们看到这个行业领导者如何通过线上转移线下的新趋势，成功搭建实现线上线下联动的行业生态。

以赋能和提升行业竞争力作为突破口，携程2019关键词可以用“三力”：创新力、适应力、变化力来概括。

就像近期发布的《中国在线酒店预订市场数字化分析2018》报告，以电商加码，酒店和零售开启的店内消费场景等新玩法成为趋势， OTA持续赋能更成为未来的发展方向。

还有报告中的行业市场分析，不管是人工智能驱动酒店差异化、个性化服务创新，还是海外落地需求延伸，推进服务标准全球化，都恰恰与携程正在做的不谋而合。

若说淘宝是以实物电商为基础，延伸出支付、金融、营销、大数据等物种，那么OTA行业谁最有可能打造一个互联网生态的话，非携程不可。同时，包括携程在内的OTA各类平台也希望借助机票、酒店、旅游度假等产品延伸出更多的产品，搭建生态，孵化其它物种。

等风来，还是迎风而上？携程教科书式呈现：如何构建全方位生态圈( 六 )