闪电IPO后瑞幸接下来的“游戏”怎么玩( 二 )_烟云已散去

从创立到上市，瑞幸仅用时18个月，而老牌玩家星巴克却经历了21年漫长长跑。

有人将这称为“瑞幸速度” ，也有人在质疑这是一场资本游戏。倘若把瑞幸的成长历程进行一番复盘，摸清其商业逻辑之后就会明白：上市并非游戏终局，而是瑞幸新的起点。相较于在资本市场取得的成功，瑞幸更大的价值在于激活了潜力无限的咖啡新零售市场。

文：木木（业界风云汇）

复盘：瑞幸的商业逻辑

谈及瑞幸，必提的一个字就是“快” 。

首先是扩张速度之快。

2017年10月，在神州优车总部大堂开出第一家门店；2018年1月1日，陆续在北京、上海、天津等13个城市试营业；2018年5月8日，宣布正式营业。

数据显示，试营业期间，瑞幸累计完成订单约300万单、销售咖啡约500万杯，服务用户超过130万。

对于一家创业公司来说，这般成绩不可不谓亮眼，瑞幸也随之从一众互联网咖啡品牌脱颖而出。此后瑞幸的表现更是出乎大家意料，一脚油门踩下去，似乎没有要松开的意思，爆发力和持久力同时在其身上得以体现。

闪电IPO后瑞幸接下来的“游戏”怎么玩( 二 )