闪电IPO后 瑞幸接下来的“游戏”怎么玩( 九 )

瑞幸方面曾说过 , 要坚持用补贴打市场 。 后方粮草补给充足 , 行业或很难再有玩家可与之争高下 。 据微信指数统计 , 目前瑞幸与星巴克在指数上已经不分伯仲 , 而连咖啡作为瑞幸之外较为知名的互联网咖啡品牌 , 已经落后不止一个身位 , 梯队差距十分明显 。

最后 , 关于瑞幸下一步的战略构想到底是什么 , 不妨来看下时代广场纳斯达克大屏上滚动播放的咖啡宣言:

“好的咖啡 , 其实不贵 。 ”

“中国人 , 没有喝咖啡的习惯?”

“喝咖啡 , 不太健康?”

“中国咖啡和美国咖啡比 , 差距在哪?”

“好咖啡的味道 , 喝久了你就会知道 。 ”

“你喝的是咖啡 , 还是咖啡馆?”

正如其品牌主张 , 一个崭新时代的源头永远始于改变 , 以高性价比改变咖啡消费观念 , 以规格原料和支撑改变咖啡消费品质 , 以新零售模式改变咖啡消费体验 。

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