拼多多配快手,短视频电商加码五环外( 四 )

1、品牌文化是一种信念感,和快手合作加固的是草根文化难为高端加分。

拼多多诞生三年即上市,在商业模式上有非常多的优势,但是假货低端一直是它继续发展的隐患。而要扭转这种刻板现象,除了要在产品上下功夫,也必然需要良好的公关传播,来重塑形象。

高调宣传进入全新发展阶段,就需要做和这个阶段相匹配的事情,才能突破瓶颈。这和明星凸显人设筛选代言是一样的道理,拼多多如果想要甩掉过去的这种标签,理应找高端精品化的平台作为合作伙伴。

2、如此定位中高端商品难起量,前期和品牌商的合作效益将被磨损。

在“五环外”市场拼多多和快手显然是领头羊,两者合作在农副产品和爆款商品的促销上,是完美搭档。可以预想两者合作后那些低附加值商品的销量在短时间内就会有大幅度的提升。

但是前期,拼多多花大力气宣传和品牌的合作。拉上国美等品牌商,在APP的首屏中间放上“品牌馆”图标,点进去会有人气榜单和数百个品牌的商品陈列。后期,这些好不容易有所提升的销量和低附加值商品一对比,会明显变得潜力不够,中高端商品的起量难度攀升,合作效应可能成为泡影。

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