否认断供华为背后，联想的进退两难( 六 )_联想又一次站在了舆论的风口浪尖上。这

另外，据联想集团 2018 年报中的数据显示，中国区占联想整体收入的 25%，美洲区占 31%，亚太区占 16%，欧洲、中东、非洲共占 28%，美国市场仍占据一定的比例。

如此背景下，联想还无法完全摆脱对于美国供应链、消费者的依赖，但如果中美形式进一步恶化，联想如何处理？

5 月 16 日，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军接受媒体采访时多次强调回归中国，并称在本土市场重新打造联想的竞争力和业务模式，是未来联想成功的关键。“联想一定要回归中国。过去一直在忙于全球化。走到一个成功的阶段以后，是时候重新回归本土市场了。”刘军表示。

国外市场形势不明朗，往往受到政治的左右，回到国内市场，就能避开这些暗流，专心地拼战略、拼产品。但对于如今联想的品牌形象来说，如何挽回国内消费者的信任，是一个不比纷繁复杂的国际形势，更容易解决的问题。一个是政治风险，一个品牌价值衰落，对于如今的联想来说，两个最大市场——美国中国，都相当的棘手，多少有些推进两难。