电商为什么要“去中心化”?( 六 )

怪盗团:有没有尝试过在天猫之外的电商平台开店?例如京东、拼多多?

老朋友:我们有京东旗舰店,但是销量平平。本来京东就不是个适合卖家纺的地方。至于拼多多,它有什么区别呢?

怪盗团:它能为你们提供微信群的社交流量;它的货币化率比较低;它采用F2C模式,不用费心经营网店,重要的是把单品经营好。当然,我并没有在拼多多开过店,以上只是道听途说。如果你们想做微信电商,最好是自营小程序、流量主分销、拼多多,一个也不能少。

老朋友:我们正打算成立电商工作领导小组,我很可能是组长呢。到时候,你说的这些情况,我们都会反复商榷。

怪盗团:我还是很惊讶,你们规模不小、品牌小有名气,却还没有利用电商渠道……

老朋友:我们的经销商肯定利用了。你去淘宝,看看各地的特色家纺店,各种各样的品牌都卖,其中肯定也有我们的品牌。他们过去曾经在淘宝赚了很多钱,现在却很窘迫。因为,凭他们的体量,是很难上升到天猫的,就算去了天猫,也要忍受极高的营销费率;留在淘宝,就没有新的流量来源了,在阿里体系内部越来越边缘化。幸亏我们的天猫旗舰店没有做大,如果做大了,这些经销商的淘宝店岂不是要少一大块收入来源?

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