多次“壮士断腕”的百度，为何难以接上麒麟臂？( 五 )_欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sina

2012年，沈抖回国加入百度。当时沈抖负责百度实时流量交易系统，做过百度新首页、百度搜索导流等项目。曾担任百度公司联盟研发部总监、网页搜索部高级总监、金融服务事业群组执行总监等。

沈抖当时建议百度跟进信息流，但“人微言轻”，并没有得到重视。连他自己也没想到，陆奇的到来让改变了他在百度的轨迹。

2017年5月，沈抖晋升为百度公司副总裁，负责百度APP和信息流业务体系。对信息流早有研究的沈抖，抓住了这次机会。

上任当季，百度营收同比增长14.3%，净利润同比增长82.9%；其中移动营收占比 72%，高于去年同期的 62%；截至当年 6 月份，百度资讯流日活用户已超过 1 亿，由此带来的广告收入提升高达 200%。

“搜索公司”战略转型为“移动生态事业群组”，宣告着百度一个旧时代的结束。信息流在百度地位会扶摇直上，但也意味着信息流将承担百度更多营收指标。

人事调整能否带来狼性回归

此次向海龙离职更像是近些年百度的缩影。两年两名核心人物离开，陷入增长危机的百度想通过人员变动拯救业务发展，这不是百度第一次这么做了。

多次“壮士断腕”的百度，为何难以接上麒麟臂？( 五 )