蒋立章：金融应服务于体育产业，不能本末倒置( 三 )_蒋立章：金融应服务于体育产业

到了今天这个节点，从2015到2018年我跑了四年。我最多的飞行里程大概100万公里，连接中国跟欧洲，全世界在跑。跑的过程中我充分感受到2019年又到了新的风口，好比2014年我真心觉得是很好的风口，2019年我真心又觉得是很好的风口。因为世界体育需要中国力量。国际足球需要中国的崛起，我们正置身于新的体育风口。

风口来了，我真心觉得我作为一个体育人，对金融有很大的渴望。因为我是传统体育人，不懂金融。在去年我觉得不仅要拥有金融知识，真心又觉得需要人才的支持，只有带来财与才，这个产业才能发展起来。

去年，我跟清华大学五道口金融学院共同成立了清华大学五道口体育金融研究中心，希望能够在财跟才上面做一些事情。因为过去的四年在当代明诚上面我们狂奔了一下，我对自己从2019年到2030年整整12年时间有一个规划。我们希望搭建一个HOPE体系。中国足球真的需要HOPE（希望），HOPE体系应运而生。我们现在跟国际足联进行沟通的时候，我觉得2030年是适合中国举办世界杯的年份。中国举办世界杯背后是很大的产业跟机会，如何发挥产业机会？需要金融的支持。

我跟大家介绍一下HOPE足球体系。过去两到三年时间，我们最早买了西班牙的格兰纳达足球俱乐部，我们帮助帕拉马连升三级，创造了意大利足球的历史。我们还拥有中超的两支球队。我们希望构建一个体系，构建一个连接中国足球跟欧洲足球的连接体系，这个体系不仅仅只是意味着你是拥有多少资质的数量，关键把体系和平台搭建起来，让平台服务于中国足球，让这个平台有更多的中国足球球员成长起来、中国教练成长起来。说句实话我很辛苦，我所融来的钱全部投到这里去了。我需要金融参与进来，能够让HOPE 2030的事业真正做起来。我当时想俱乐部是否可以上来，我现在在规划海外三只俱乐部在海外上市。